Il G.A.L. Oltrepò Pavese opera come una agenzia di sviluppo locale i cui interlocutori sono rappresentati dalle istituzioni pubbliche, gli operatori economici, le associazioni di categoria, le associazioni culturali, le strutture sanitarie ed assistenziali, le scuole, le organizzazioni ambientaliste.

Esigenze

La Fondazione per lo Sviluppo dell’Oltrepo Pavese desiderava ripensare e riprogettare il proprio marchio, in una logica di nuovo posizionamento della propria immagine e dei propri contenuti. L’esigenza era di dare vita ad un nuovo marchio maggiormente intuitivo e diretto, capace comunque di trasmettere l’identità del territorio.

Soluzioni

Forti della nostra esperienza di corporate identity e consapevoli dell’importanza per il Cliente di presentarsi anche attraverso il rifacimento di un nuovo portale web in modo più moderno e diretto, abbiamo curato la ristrutturazione ed il restyling grafico del marchio fondando tutto il nostro lavoro su queste basi:

• Comunicazione del brand e dei valori da esso rappresentati
• Design intuitivo ed efficace
• Rappresentantività nel logotipo dell’espressione anche geografica del territorio
• Matrice di colori identificativa e pertinente

Esigenze:

Beach Club desiderava ripensare e riprogettare il proprio sito internet, ampliando la possibilità di presentare in maniera sempre più esaustiva le news, gli eventi e i contenuti multimediali. L’esigenza era di dare vita ad una piattaforma maggiormente intuitiva e votata alla conversione, nella quale anche il processo di prenotazione fosse quanto più rapido e semplice possibile.

Le nostre soluzioni:

Forti della nostra esperienza di design sull’intero progetto Beach Club e consapevoli dell’importanza di presentare piattaforme condivisibili anche dai social media degli utenti, abbiamo curato la ristrutturazione ed il restyling grafico di www.beachclubversilia.it
Abbiamo fondato tutto il nostro lavoro su queste basi:

• Comunicazione del brand e dei valori da esso rappresentati
• Usabilità ed intuitività dell’interfaccia
• Modalità di condivisione contenuti con i social media
• Nuovo spazio dedicato all’attività press dell’ufficio stampa
• Aggiornamento costanti della gallery foto e video
• Modulo di prenotazione ben collocato in ogni spazio del sito
• Sezione “Music” collegata ad iTunes per ascolto in tempo reale delle selezione musicali Beach Club

Il nuovo www.beachclubversilia.it realizzato da Valnan, dunque, nasce con l’obiettivo di valorizzare al massimo l’essenza stessa dell’azienda, con un design capace di trasmettere al visitatore lo spirito sportivo e dinamico che da sempre contraddistingue il brand, rendendolo unico nel suo genere. Il sito offre all’utente percorsi di navigazione rapidi ed intuitivi, in grado di semplificare l’esperienza di reperimento info di interesse: in pochi click è possibile cercare l’evento desiderato, selezionarlo e accedere alla sezione prenota come condividerlo sul proprio social media.

Tra questi AdnKronos, Class Editori (con le pubblicazioni MF-Milano Finanza, Italia Oggi e ClassTVModa), Il Secolo XIX, Il Sole 24 Ore (con i canali online Motori24, Moda24 e Casa24), La Stampa, MonRif (con Quotidiano.net, Il Resto del Carlino, La Nazione ed Il Giorno), SportNetwork (con le pubblicazioni Corrieredellosport.it e Tuttosport.com).

Google offre una piattaforma self service per rendere disponibili i contenuti su Google Currents, lasciando agli editori la possibilità di gestire e personalizzare i propri contenuti, che appaiono chiaramente sotto il brand dell’editore. Currents è disponibile a livello internazionale in 46 lingue e su qualunque dispositivo Android e iOS; si avvale del Traduttore di Google per consentire agli utenti di tradurre automaticamente le loro edizioni preferite nella propria lingua; infine, consente la sincronizzazione dinamica, che aggiorna i contenuti automaticamente in background per potervi accedere velocemente e anche in modalità offline.

Utilizzare Currents è molto semplice. Dopo aver scaricato l’applicazione da Google Play (per i dispositivi con Android 2.2 o superiore) o dall’App Store di Apple (per i dispositivi con iOS), gli utenti devono solo scegliere le pubblicazioni che intendono seguire, gratuitamente. Inoltre, è possible aggiungere feed RSS, video e foto feed, stream pubblici di Google+ e i feed che si stanno già seguendo su Google Reader. Oltre a fruire dei loro contenuti preferiti, gli utenti possono infine utilizzare la funzione “trends” che consente di rintracciare ulteriori contenuti di loro interesse.

Fonte: Sole24Ore.it

Sono le catene di ristorazione e le imprese attive nella moda quelle che porgono più volentieri l’orecchio alle voci degli utenti, sono invece più restie le aziende di telecomunicazione e quelle automobilistiche.

Se questo dato può essere esemplare, andando ad abbattere quel muro di gomma che spesso rende troppo anonimo il dialogo via web con le aziende, c’è da considerare un dato meno confortante: la media di messaggi inviati è di 2,2 ogni 100mila fan, segno che le utenze sembrano ancora lungi dall’avere compreso l’importanza di questo metodo. Non lo dimostra soltanto la bassa incidenza ma anche la sostanza della stessa; sopra la media ci sono i network televisivi, sollecitati da richieste che riguardano le serie TV trasmesse mentre, in linea con la media, vi sono le aziende di retail che ricevono richieste circa gli ingredienti dei propri prodotti alimentari o, comunque, dati che si possono trovare sui rispettivi siti internet.

Per il momento questo strumento sembra usato dagli utenti per sedare i propri pruriti circa l’avvenire di questo o quel personaggio televisivo oppure come succedaneo di un qualsiasi motore di ricerca, lasciando trasparire che la vera potenzialità è ben lungi dall’essere inquadrata. Il vero valore aggiunto avviene nelle retrovie di Facebook: raccogliendo le impressioni degli utenti le aziende possono migliorare le procedure interne, quelle che normalmente vengono definite con il termine “escalation”, i rapporti con i clienti e, non da ultimo, i prodotti e i servizi offerti. Come se ci fosse grande voglia, da parte dei consumatori, di assumere un peso specifico nelle decisioni aziendali, senza poi prendere in mano la situazione quando si presenta l’occasione di farlo.

Fonte: Sole24Ore.it